IBM и Intel разрабатывают блокчейн для перетягивания каната

Когда совет управляющих Hyperledger утвердил новый проект цепочки поставок в начале этого месяца, это ознаменовало значительный отход для консорциума блокчейнов с открытым исходным кодом.

Sawtooth Supply Chain , как условно называется проект, открывает новые горизонты, потому что, возможно, консорциум первым заселил прикладной уровень программного стека. Он построен на вершине Sawtooth framework, которые Intel способствовали Hyperledger.

До этого Hyperledger ограничивал свою работу нижними уровнями и отказывался от пользовательского дизайна кода приложений блокчейна с учетом интересов игроков отрасли. Эта работа была оставлена ​​на усмотрение вендоров, чтобы выполнить ее в запатентованном виде — как IBM делает это в своей ныне действующей платформе цепочки поставок продуктов питания с такими, как Walmart.   

Тем не менее, 9 из 11 членов Технического руководящего комитета (TSC) проголосовали за новый проект 6 декабря. Утверждение Sawtooth Supply Chain в качестве проекта высокого уровня значительно повышает его авторитет и означает, что он входит в официальный жизненный цикл проекта Hyperledger и получает поддержку, которая сопровождает это (работа с населением, маркетинг, проверка безопасности и т. д.).

Это произошло из-за возражений двух других членов TSC, которые подвергли сомнению, принадлежит ли проект в рамках Hyperledger, как узнал CoinDesk. Примечательно, что оба они работают в IBM: Арно Ле Хорс, который отсутствовал при голосовании , и Крис Феррис, бывший председатель TSC, который присутствовал, но воздержался.

Со стороны мира корпоративной цепочки блоков, похоже, разразилось перетягивание каната, с одной стороны, IBM и ее предпочтительная реализация Hyperledger, известная как Fabric, и Sawtooth, поддерживаемый Intel, с другой. Последняя команда также имеет подающего надежды чемпиона в виде вновь назначенного председателя TSC и ведущего сопровождающего Sawtooth Дана Миддлтона из Intel.

Sawtooth Supply Chain — это не только проектирование на уровне приложений, но и первый проект, спонсируемый нетехнической компанией — американским пищевым гигантом Cargill. Таким образом, проект цепочки поставок, которому еще предстоит дать постоянное имя, скорее всего, будет ускоряться в сторону более быстрого развертывания, чем его партнеры по Hyperledger. И учитывая участие Cargill, это потенциальный конкурент IBM Food Trust.

Тем не менее, ставки выше, чем потенциальная конкуренция между платформами, ориентированными на цепочки поставок, выходящими из Hyperledger, поскольку напряженность указывает на большие вопросы, связанные с управлением.

В то время как IBM утверждает, что включение обвинения Hyperledger в проект уровня приложения может подорвать позицию консорциума как нейтрального игрока, другие охарактеризовали сопротивление технического гиганта предложению как попытку подавить конкуренцию.

«По сути, это обсуждение того, что такое программное обеспечение с открытым исходным кодом», — сказал Джеймс Митчелл, генеральный директор Bitwise, который написал большую часть кода Sawtooth 1.0 и участвует в проекте цепочки поставок. «И является ли структура такой организации, как Hyperledger, в конечном счете протекционистской по отношению к ряду коммерческих интересов или у нее другой набор целей?»

«Оплата аренды»

Один из способов взглянуть на напряженность в отношении проекта цепочки поставок — это признак того, что Hyperledger уходит от его истоков как организации, в которой доминирует IBM.

Тщательно подбирая слова, председатель TSC Миддлтон  сказал CoinDesk, что частью его работы является обеспечение разнообразия в Hyperledger и сохранение тех преимуществ, благодаря которым блокчейн получает свое превосходство.

Он признал, что IBM внесла большой вклад в Hyperledger и в усилия с открытым исходным кодом, как и Intel и многие другие организации.

«Я думаю, что важно, чтобы ни одна из этих организаций не подорвала законность организации с открытым исходным кодом, где мы все прозрачно разрабатываем код. Мы просто хотим убедиться, что у нас хороший баланс между всеми участниками », — сказал Миддлтон.

Митчелл из Bitwise был менее дипломатичен, утверждая, что IBM,  с ее ранним распространением Fabric, использовала Hyperledger и принадлежность консорциума к Linux Foundation в качестве способа сбыта своих услуг предприятиям — то, что он назвал «стиркой с открытым исходным кодом»

«Вы хотите иметь возможность рассказать историю о том, как вы создаете решения с открытым исходным кодом. Но там, где это важно, что составляет основную часть кода приложения, вы хотите иметь возможность сохранить право собственности на интеллектуальную собственность и иметь возможность монетизировать решение на этом уровне », — сказал Митчелл о стратегии IBM в отношении блокчейна на сегодняшний день.

«Я думаю, что люди разбираются в этом; они понимают, что не хотят платить арендную плату крупным поставщикам технологий в течение следующих двух десятилетий за эти решения », — добавил он.

Мишелл предупредил, что блокчейн может представлять собой еще более агрессивную форму привязки, чем предыдущее лицензирование корпоративного программного обеспечения, когда отрасль примет особый язык, на котором ведется бизнес.

«Основываясь на наших беседах с отраслевыми партнерами, с которыми мы работаем, такими как Cargill и другими, мы твердо убеждены, что отрасль должна владеть этими решениями, а не поставщики» — сказал Митчелл.

Это может принять форму закрытого источника, совместного владения между этими сторонами, сказал он, или, что еще лучше, программного обеспечения с открытым исходным кодом, которое эти отрасли создают, способствуют и делятся.  

Настоящий или сфабрикованный?

Выражая обеспокоенность по поводу расширения возможностей Hyperledger для продвижения проекта цепочки поставок Sawtooth, Феррис из IBM сказал, что это его личное мнение, а не вопрос, связанный с IBM.

Он сказал CoinDesk:

«Когда мы изначально настраивали Hyperledger, мы говорили, что не будем заходить в область приложений. И мы сделали это по причине, потому что мы хотим, чтобы люди взяли рамки, которые мы строим, и использовали их. Мы не хотели, чтобы нас как-то воспринимали как конкуренцию тому, кто на законных основаниях пытается найти решение в цепочке поставок ».

Феррис добавил, что компоненты, которые встраиваются в новый проект цепочки поставок, «довольно специфичны» для Sawtooth прямо сейчас. Это его беспокоило, потому что, согласно руководству Совета управляющих Hyperledger, нужно также рассматривать проекты инструментов верхнего уровня для поддержки нескольких структур, а не для того, чтобы чрезмерно фокусироваться на одной.

По его мнению, вместо того, чтобы переходить на проект верхнего уровня, Sawtooth Supply Chain следовало бы разместить в Hyperledger Labs. Это место, где размещаются проекты, которые считаются слишком ранними для утверждения TSC для инкубации, такие как образцы кода из хакатонов или исследовательские проекты. Если проект Labs хочет войти в инкубацию и стать официальным проектом, проектное предложение должно быть представлено на рассмотрение TSC.

Относительно мнения Мидлтона о необходимости большего разнообразия в Hyperledger, Феррис сказал, что это было решено, особенно в течение последнего года, так как многие разработчики из ряда организаций присоединились к сообществу. По его словам, в настоящее время на долю IBM приходится около 30 процентов от общего объема взносов.

«В Fabric мы составляем около 40% от общего количества. Я имею в виду, раньше было 100%. Так что число постоянно снижается. Да, IBM очень привержена успеху Hyperledger.Но в то же время мы также стараемся не быть властными в этих инвестициях », — сказал Феррис.

Гари Сингх, выдающийся инженер и технический директор IBM по блокчейну, добавил, что, хотя слышать, как много IBM сделала с Fabric, может быть лестно, отсутствие вклада со стороны других крупных игроков отрасли вызывает разочарование.

«Итак, вы смотрите на Oracle под управлением Fabric; Amazon и их новый сервис управляемой цепочки блоков фактически берут образцы Fabric и используют их, но не вносят никаких вкладов.Есть вклады, но они приходят от стартапов — нам бы очень хотелось, чтобы это увидели большие парни », — сказал Сингх.

Настоящий синий

На прошлой неделе на форуме Hyperledger в Базеле, Швейцария, некоторые важные члены сообщества воспользовались возможностью, чтобы выразить свое уважение к IBM.

Кейси Кульман, генеральный директор Monax, сказал, что тот факт, что проект Sawtooth Supply Chain был запущен под эгидой Hyperledger, говорит сам за себя. Несмотря на опасения, IBM в конечном итоге не встала на пути проекта, сказал он, добавив, что, по его мнению, Big Blue ведет себя как «очень разумный член сообщества».

«Их действия, на мой взгляд, были весьма корыстными», — сказал Кульман. «Потому что, в конце концов, мы все являемся бизнесом, и мы все пытаемся заработать деньги. Мы все заинтересованы в себе. Мы должны быть.»

Директор Hyperledger Брайан Белендорф сказал, что, хотя внутри организации происходит эволюция, все же основное внимание будет уделяться вещам, которые могут быть в целом применимы.

«Это не будет просто решением потребностей Cargill в повторяющемся наборе кода, шаблона, рецепта или чего-либо еще для большого количества вариантов использования», — сказал Белендорф.

Говоря об успехе первого Глобального форума Hyperledger, на котором сотни компаний из самых разных отраслей спустились в Базель за четыре дня переговоров и семинаров, Белендорф также хотел выразить должное уважение IBM, заключив:   

«Мы бы абсолютно не были здесь, если бы не они».